Управление проектами в практике бизнеса

sobolev_upravlenie_proektami

Управление проектами в практике бизнеса

Современные компании широко применяют проектный подход, как для развития, так и в ходе линейной деятельности. Однако, сложность, комплексность, жесткие ресурсные ограничения предъявляют высокие требования к команде проекта.

В ходе тренинга участники не только изучают теоретические вопросы управления проектами, но и на практических примерах осваивают основные методики планирования, осуществления, контроля проектной деятельности. Важной частью тренинга является освоение предпроектного анализа, успешность которого определяет успех всего проекта. Отдельный раздел посвящен тем, кто непосредственно будет осуществлять проект — работе с командой проекта, управлению коммуникациям в проекте.

Изучение современных подходов к управлению проектами дает возможность не только вести сложные проекты, но и повысить их успешность, результативность.

Продолжительность тренинга
2 дня (по 8 часов в день)
10:00 - 18:00

Целевая аудитория:

Руководители проектов, средний менеджмент, ключевые сотрудники

Цель тренинга:

Развитие навыков управления проектами у менеджеров и ключевых сотрудников

Задачи:

• Изучить основные понятия управления проектами
• Освоить методы предпроектного анализа
• Освоить планирование основных ресурсов проекта
• Изучить методики ведения и контроля проекта
• В ходе учебных примеров на практике отработать полученные знания

Программа тренинга:

Общие сведения
• Понятие проекта. Место проектов в работе современной компании
• Программы и проекты
• Виды проектов
• Российские и зарубежные стандарты управления проектами

Основы организации проектной деятельности
• Организационное планирование (проектные, матричные и иерархические схемы)
• Жизненный цикл проекта (каскадные, спиральные поэтапные модели)
• Взаимосвязь «проект-продукт-предприятие»

Современные методики организации проектов
• Методологии гибкой разработки
• Требования к организации работ

Проекты для внутренних и внешних заказчиков
• Внутренние и внешние заказчики
• Особенности работы с внутренними заказчиками
• Особенности работы с внешними заказчиками

Подготовка проекта
• Общий анализ ситуации (анализ «за-против», SWOT-анализ)
• Участники проекта
• Понятия целей и задач
• Система сбалансированных показателей
• Методики постановки целей (метод SMART и др.)

Планирование деятельности
• Декомпозиция задач
• Управление временем в проекте
• Сетевые диаграммы (диаграммы Ганта, PERT и др)
• Планирование ресурсов

Управление временем в проекте
• Критический путь проекта
• Оптимизация проектного времени
• Индивидуальное и командное планирование времени

Управление рисками проекта
• Понятие риска
• Виды рисков; причины возникновения
• Методология управления рисками
• Матрица рисков

Контроль проекта
• Значение контроля; Методы контроля
• Понятие качества; Качество внутреннего сервиса
• Обратная связь в проекте

Завершение проекта
• Принятие решения о завершении
• Действия по завершению проекта
• База знаний по результатам проведенных проектов

Управление командой проекта
• Мотивация персонала
• Проведение совещаний и переговоров
• Коммуникации в проекте

Результаты проекта
• Анализ результатов
• Оценка перспектив
• Модель зрелости проектного управления (с использованием СММ)

Подведение итогов
• Обсуждение способов практической применимости
• Составление «карты памяти» курса

Формат курса:
Курс проводится в тренинговом формате, сочетающим лекционные занятия (35%) с большим количеством (65%) практических индивидуальных упражнений и групповых работ.

Важной особенностью курса является практическая направленность — в ходе решения учебных задач и деловых игр участники готовят материалы к реальным проектам.

Учебно-методическое обеспечение:

• Презентационные материалы (Power Point)
• Кейсы, примеры реальных рабочих ситуаций
• Раздаточные материалы для слушателей: рабочие тетради с иллюстрациями, упражнениями и тестами

Участников:
удалить из корзины

Не выбрано никаких тренингов


« Закрыть Записаться на тренинги »

x =

(чтобы не вводить в следующий раз)
« Назад Дальше »

Хотите ли Вы оплатить сейчас?

« Назад Далее

Сохраняем заказ
Оплата квитанцией

Распечатайте квитанцию и оплатите её в ближайшем отделении банка


Распечатать квитанцию
Спасибо за Ваш заказ

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время

Ваш запрос отправлен. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
« Вернуться в раздел Наши тренинги

Тренер

Стоимость

23000

23000

Даты